针对本区道路养护作业市场化改革形势，3月8日下午，在区建管委组织召集下召开了奉贤区公路市政行业设施管养交流座谈会。会上养护行业管理部门和养护企业之间就目前公路行业中存在的问题和不足进行了坦诚的交流和探讨。区建管委陶立副主任肯定了我公司为奉贤养护事业作出的贡献与努力，同时对区公路市政行业设施管养提出了四点要求和期望：1、养护工作需要进行全面化能力的提升；2、养护工作要把质量和安全文明施工相结合，体现综合养护能力；3、要进一步提高行业监督能力；4、要加大对路政执法、管线掘路施工的管理力度。

座谈会后，奉发集团领导高度重视，3月14日上午，集团总经理黄联锋、党委书记金拥军、副总经理张煜带领集团各职能部门负责人一行莅临我公司开展专题调研。主要围绕如何进一步加强内部管理，优化资源配置，打造现代化养护标杆企业；如何进一步提高大中修质量，保证100%完好率；如何进一步加强日常养护管理，提高养护质量；如何转变观念，积极应对养护作业市场化趋势等四个主题展开交流。
  公司总经理俞利明、书记顾凤芹等就如何做好当前养护工作，积极应对养护市场化趋势分别阐述了自己的观点。结合我公司当前所做的工作、存在的不足及应对措施，集团领导及各职能部门负责人纷纷提出了建议及意见。
  张煜副总经理希望我公司要建立软件、人才、设备高地，增加企业竞争力，提高市场占有率，从自身找问题、寻短板，对症下药不断提高；要打造品牌形象，宣传公司优势，树企业形象；要加强成本控制、成本分析，并将成本控制落实到细处。
  金拥军书记对我公司的工作思路、内部管理等给予了肯定，并提出三点要求：一是既要立足当前，又要立足长远；二是既要落实好工作，又要用实践检验成果；三既要务实，也要务虚，以集团为后盾，坚定不移的开展好各项工作。