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坚持学做结合 注重解决问题 全面决胜2019—公司召开2019第三季度工作总结暨第四季工作布置
来源: | 作者:办公室 | 发布时间: 2019-10-18 | 1429 次浏览 | 分享到:

      为进一步将“不忘初心、牢记使命”主题教育活动宣贯落实,公司结合实际,坚持以学为先,学做结合,带着问题导向,注重解决实际,10月12日上午,公司召开季度行政工例会,公司党政班子、职能部门正副经理、各项目部经理、道班班长共计42人参加,公司总经理朱强主持会议。
      会上,行政各职能部经理就2019年第三季度工作,下阶段面临的问题和需要解决的事项进行交流与沟通,并以PPT的形式对内部考核情况予以通报。
      各分管领导对各部门的汇报进行了回应和点评,重点部署了第四季度工作。公司副总经理汤浩:1、大中修收尾工作按时间节点完成,各项验收工作要按照备忘录的要求不折不扣去执行;2、抓紧办理市管中修前期手续,确保项目按期开工;3、外场作业要加强精细化管理,安全生产责任制的问题要形成一定的初稿;4、防汛仓库需要统一规范及更新,杜绝物资仓库账实不符,及时补充物资;5、加强安全生产责任制培训工作,要形式多样,按整体计划实施,并有一定反馈。
      公司副总经理钟旭浩:1、养护抢修专项工程,要分步推进按期完成;2、强化日常养护作业,提高巡视质量和处置效率;3、加强养护质量管控,要严格把关;4、加强路产路权维护,确保管养区域完好畅通;5、开展设施量普查,数据核对准确,要形成清单。
公司副总经理王恋蓓:1、做好对市管管路、世博养护等重要项目招标工作,日常养护需提前做好设施量调查及测算,提高投标文件编制效率和质量;2、加强经营自查,包括公司经营指标、经营行为、分包商考评等工作,积极整改各项检查中存在的问题;3、启动年度分包商考核,拟定相关方案,各部门按时间节点对分包商考核情况资料进行收集。
      公司党支部书记顾凤芹对各部门第三季度的工作进行了点评,她要求中层干部一要提高认识,重视日常管理、内部考核、文明创建,两手抓两手都要硬;二要扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,加强对标学习,形成新的工作思路和举措;三要根据廉洁风险排查,深入对接,着重关注和掌控各项风险点。她希望广大党员干部要进一步加强教育引导,满怀热情投入工作;要加强更新观念,推动养护精准实施。最后她提出两点建议,一是希望大家要用心修路,精心养护,把每项工程作为品质工程来抓;二是希望大家珍惜创建成果,扩大品牌效应,把各项创建工作保质按期推进。
      公司总经理朱强对各部门第三季度工作进行简要点评,指出了存在的问题和不足,对防台防汛应急处置表示肯定,他希望大家在下阶段工作中,一要切实加强考核工作,常抓不懈,以考核带动提升;二是要加强学习,切实提升管理和技能水平;三是继续推进标准化建设,规范项目施工;四是加强成本控制,做到开源节流;五是进一步加强执行力提升,高效、快速完成各项指令;六是加强各部门之间的沟通配合,提升效率,提升服务;七是加大四新技术应用于研发;八是各部门要分清职责,各司其职,各负其责:九是形成合力,全面完成集团和公司的各项指标,群策群力,做好公司后三年战略规划。