10月19日下午，弘路公司召开第四季度工作会议,共同分析问题、总结经验，敲响本年度“决战季”冲刺战鼓。公司领导班子、各职能部门负责人参加会议、道班长以视频会议形式参与。

      班子成员就各自分管工作进行总结与部署。

      王永兴逐一点评各条线各部门工作，并对下阶段重点工作作指示，一、加速快跑，全面完成年初既定计划。要以“咬定目标不松劲”的态度，全力推进公司各项工作进程，确保完成各项指标。二、安全着陆，确保各项任务平稳完成。疫情防控不松懈，“逢进必扫，逢扫必验”，不能有麻痹和松懈的思想。在最后冲刺阶段，确保生产安全、防疫安全、政治安全。抓好廉政建设工作，紧盯关键岗位，关键环节，杜绝违规违纪行为。三、防范风险，压实意识形态工作重点。切实增强护航意识，加大舆情宣传引导，积极应对网络舆情、公司内部舆情。坚持上下互动、左右联动、整体推动，时刻绷紧舆情风险防控这根弦。他要求，各职能部门要提前谋划和布局明年工作，做好相应准备，结合今年实际情况，主动自我加压，全力抢抓市场和机遇，确保开门红，力争在2023年实现新的更高的经济发展目标。

      费晓传达集团第四季度工作会议精神。她指出，要确保党的二十大、进博会期间的政治、生产、稳定、廉洁、防疫、人员等方面的安全；严格落实舆情反馈制度，不发表、传播负能量；强化保密意识，提高政治站位，谨防网上泄密风险；要坚守底线，廉洁自律，管好八小时外的社交圈、朋友圈；要加大宣传力度，助力公司品牌形象提升；要注重人才培养，凝聚发展动力，全面提升公司竞争力。

锚定目标、坚定信心

精细管理、筑牢安全

统筹扎实做好各项工作

全力向全年目标任务奋勇冲刺