6月11日下午，公司召开行政例会暨精神文明创建动员推进会，党政班子、行政职能部门负责人共计26人参加，总经理王永兴主持会议。

       各部门经理就各自科室目前存在的问题、整改措施和下阶段主要工作打算进行交流发言。各分管领导对相关部门的汇报进行了回应和点评。

      总经理王永兴对各部门上半年来的工作表示了肯定，他就当前存在的问题和不足进行分析并提出三点希望:一是以文明城区创建为契机，加强养护路段巡查，发现问题及时反馈，及时上报，确保工作实施到位；二是以安全生产月为契机，开展好各项安全生产活动，管理人员要深入施工现场，强化一线安全管理工作；三是进一步加强考勤制度，严把纪律管控，确保企业各类规章制度实施有的放矢。

      党支部书记顾凤芹结合离任审计提出三点要求：一是各部门要加强合同管控，确认合同签订内容，确认送货清单签名，强化内部流程管理；二是加强内部竞标工作，形成合规合法竞标流程和内部资料；三是抓好风险点防控，守住底线，严守八项规定，做到不越线，不越权；四是执行王总要求，强化劳动纪律，掌握管理技巧和艺术，带领团队履行好职责。

      为深入推进公司精神文明创建水平，增强创建工作实效性，促进企业文明、和谐、健康持续发展，继行政例会后，公司又组织召开精神文明创建工作推进会，公司党支部书记顾凤芹主持会议。

      会上，顾书记就当前创建形式进行了全面分析，她希望大家结合双创内容，认真对照文明单位测评标准，抓好活动载体设计、宣传氛围营造、发动员工广泛参与。同时，她对上海市文明单位创建资料如何分工提出具体标准和要求，并逐一落实到部门及责任人。结合竞赛主题和目标，创建工作小组副组长秦俊就本年度各部门竞赛工作任务分解进行详细解说，并要求大家将立功竞赛精神宣传到位，确保员工知晓率、参与率100%。各部门对照双创工作分解表纷纷踊跃发言，并就如何做好创建工作提出各自见解。

      任重道远需策马，风正潮平好扬帆。弘路人在共同营造团结和谐、担当干事、文明向上的良好氛围时，更要凝心聚力，善谋实干，牢固树立大局观念，撸起袖子加油干，不忘初心向前走，确保公司2020年精神文明创建工作取得双丰收，为企业健康持续发展奠定更丰富的文化底蕴。