2019年上海弘路建设发展有限公司中标的区公路中修工程一期工程共8条道路，分别为金大公路（浦星公路～金钱公路）、金钱公路（南奉公路～长浜河桥）（平庄西路～浦星公路）、海兴路（0K+000～3K+365）、平庄东路（燎钦公路～奉柘公路）、环城西路（大叶公路～程河浜桥）、平庄东路（奉干公路～南门港桥）上行、平庄东路（盐青路～沿钱公路）上行和金齐路（金海公路～S4跨线桥东堍）。
       本工程合同价为5653.7859万元，工期约定为2019年12月底前完工，工程提出的质量等级为“单位工程一次性验收合格率为100%”。工程严格按照《养护工程备忘录》和《奉贤区公路、市政大中修工程检查考核办法》相关规定严格执行，根据建设单位奉贤区公路管理所考虑关于迎国庆70周年和第二届中国国际进口博览会在沪召开期间对施工行业的要求，故要求我们精心组织，合理安排，部分工程工期要求在9月15日前完工。
       我弘路公司工程条线的管理人员在公司各级领导的带领下，积极响应建设单位要求，至目前为止开展较为顺利，在工程进度，安全标准化实施方面较往年有明显的的提升，主要体现在以下几方面：
1、提前准备，将施工准备工作前置，为顺利开工奠定基础。
       在正式召开交通协调会前和交通管理部门联系到工程一线现场踏勘具体交通方案实施的可能性，避免了以往通过召开交通协调会后进行方案调整准备时间过长的弊病，为确保工程如期开工奠定了基础。
2、提前学习，合理有序分解施工任务，为顺利开工提供保障。
       随着《养护工程备忘录》的制定和推出，我们首先进行了多次集中的学习和讨论，首先从思想上予以高度重视，其次对涉及的相关内容进行分析和解释，及时调整思想上的误区，改变以往“等靠要”被动的工作方法，变被动为主动，如一经接到施工任务，就调动整个项目部人员各司其职，有条不稳的推进每一项工作的开展，无论是施工方案的编写上报还是现场病害调查、弯沉检测等均按既定的时间节点去完成。
3、提前谋划，制定标准化操作规程，为安全围封提供依据。
      年初根据公司年度工作总体安排，在安全部门总体牵头下，公司工程管理部、养护部、道班和项目部密切配合，积极建言献策，围绕《公路养护作业安全操作规程》相关规定制定了符合本公司实际情况和具有实际可操作性的《安全围护标准化操作规程》，各项目部对部门员工和施工队伍一线作业人员层层交底传达和宣贯，该规程的推出为2019年度大中修工程一期在施工区域标准化围封方面提供了有力的保障，至目前实施的情况反馈来看，得到了各参建方及交通管理部门的一致认可，为提升公司在社会上的良好形象起到了积极的促进作用。
4、积极参与上海市文明工地评选，受到多方好评。
      2019年大中修工程一期内开工的八条道路，目前在工程质量、安全等方面开展都较为顺利，在国庆节前将完工七条道路。
在施工期间，区交通委副主任、区公路管理所所长张移、副所长张雄等多位领导赴实地进行工作指导。与此同时，积极参与上海市路政行业文明工地评比，深受文明工地考核小组的好评，多次获得上海市市级、行业级文明工地称号。
5、精细化施工，打响公司品牌文化
      为进一步响应公司2019年大力推行精细化管理工作的精神，在大中修工程金齐路工地举办了人行道铺设技能比武大赛，铺设仿石砖时，平整度由标准的5mm以下降低为3mm以下；侧平石坞塝时，进行模板支撑，严格控制坞塝厚度及强度并对侧落式雨水口进行创新做法，靠近雨水口处设置斜坡，保证了沥青面层的压实度以及保障了排水通畅。
6、克服重重交通压力，确保提前竣工通车
      大中修一期工程八条道路采用先后施工的顺序，为缓解严峻的交通压力，三段平庄东路中修工程先进行中段施工后陆续向东西两端发散性施工；金齐路为配合九棵树艺术中心最先施工，金大公路则作为金齐路交通缓解的主要交通要道，最晚施工等等，克服了种种交通压力，除了金大公路外，其余道路较合同工期都提前了近三、四个月，最大限度的缓解了交通压力，极大的方便了周边居民的交通出行。