精细管理重实效 凝心聚力促发展 ——公司召开2018年上半年度工作总结会议
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作者:办公室
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发布时间: 2018-07-20
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7月19日上午，公司召开2018年上半年度工作总结会议，公司班子成员和中层以上干部33人参会，会议由党支部书记顾凤芹主持。
会议开始前，与会人员观看了优秀共产党员钟扬同志先进事迹短片。
各部门负责人就上半年度的工作和下半年度工作计划作作简要汇报。各分管领导总结了各自条线工作，对目前存在的问题进行梳理和通报，并结合公司总体目标、工作重点部署了下半年工作。
副总经理朱强（主持行政工作）对各部门上半年度的工作和努力付出给予了肯定，指出了一些问题和不足，并对下半年的工作提出要求：一要围绕集团新的“三年行动计划”制定本公司的工作计划；二要全面完成考核指标，做好成本分析和控制；三要层层把关经营工作，做细做实，避免失误；四要做好合约工作，及时完成项目内部竞标、合同签订、对上对下结算审价及应收账款的催收；五要使安全文明施工标准化成为常态；六要在材料设备采购前与设备使用部门多沟通，多做市场比价，控制成本；七要抓好工程项目，要事前事中多沟通；八要及时梳理养护项目，做到计划、申报、实施、结算全过程全控制，以考核促养护水平；九要做好内部管理工作，提高执行力、工作效率和服务能力。他希望：全体中层干部要善于思考，勤于研究，层层把关，层层落实，把本职工作做得更好更专更全面。
最后，顾凤芹提出“三围绕”、“三突破”：一是清认识。围绕“补短板”，严守政治纪律，做到全员凝聚力再提升，在“守”字上求突破；二是明目标。围绕“总目标”，目标导向前移，做到全员行动力再提升，在“细”字上求突破；三是聚合力。围绕“大讨论”，再动员重整装，做到全员执行力再提升，在“严”字上求突破。
上半年公司完成合同签订额2.6亿元，完成施工产值1.4亿元。会议号召全体干部职工要不忘初心、牢记使命、锐意进取、砥砺前行，保持积极进取的精神状态，全面完成各项指标任务，为做强、做优、做大国有企业而不懈努力。
